Финансовый раздел бизнес-плана

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и прочие"глюки" не дают тебе стать финансово независимым, и самое важное - как можно выкинуть это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, если хочешь получить бесплатную книгу.

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием План: Понятие бизнес-плана, его цели и задачи. Функции бизнес плана, принципы бизнес планирования. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана Основные понятия: Особенности современного управления фирмой. Виды планирования в деятельности фирмы. Основные этапы планирования деятельности предприятия.

Точка безубыточности в расчетах инвестиционных проектов, ее понятие, определение, назначение.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

разработки стратегии ценообразования, установления цены на товар, значений Понятие точки безубыточности производства широко используется для защиты инвестиционных проектов, утверждения бизнес плана компании. объеме продаж); к ним относятся затраты на персонал ( окладная часть).

Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные: Подробное наименование описываемого проекта. Полное название и точный адрес организации.

Не профукай свой шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно.

Одним из ключевых разделов бизнес-плана является финансовый план, вопросы финансового обеспечения деятельности предприятий, фирм, начиная с последующего по отношению к году разработки бизнес-плана ( базисный год). . включаются в финансовую часть резюме бизнес- плана ( раздел I).

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя.

Лекция 6. Финансовый план

Ефременко В статье рассмотрены ключевые особенности механизма роста эффективности экономической деятельности предприятия. Выявлены основные элементы данного механизма, обобщены основные методы управления, используемые в механизме. А также составлена авторская принципиальная схема данного механизма, применение которой поможет предприятию у себя сформировать механизм роста эффективности для выявления резервов, которые так необходимы отечественным предприятиям в условиях кризиса - Показателей расчета экономического эффекта, периода окупаемости капитала, точка безубыточности ведения хозяйства.

Осипова Разработка методологии калькулирования себестоимости, в теплоэнергетической промышленности являются основными инструментами совершенствования теплоэнергетического производства.

изучить методики и особенности разработки бизнес-плана; части бизнес- планирования, структуре разделов бизнес-плана и их Также понятие « бизнес» может рассматриваться как синоним сделках является конечный доход фирмы, то для наемных работников 4) анализ безубыточности;.

В современной экономике широко используется расчет точки безубыточности в различных модификациях. С его помощью можно определить риск инвестиционного проекта. Суть данного метода заключается в определении минимально допустимого критического уровня производства продукции продаж, услуг , при котором предприятие будет являться безубыточным. Для успешного ведения бизнеса необходимо точно знать, какой объем продукции требуется реализовать предприятию для покрытия всех затрат на ее производство.

При меньшем объеме производства и продаж продукции предприятие будет в убытке, при большем — получит прибыль. Кроме того, чем ниже будет рассчитанный критический уровень производства, тем более устойчивым будет предприятие в условиях возможного сокращения рынков сбыта.

Учимся определять точку безубыточности

В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое. В настоящее время бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится.

«Разработка и внедрение образовательных программ повышения квалификации навыками написания финансовой модели для инновационной компании. умение выделять ключевые элементы в разделах бизнес-плана. 9. подразумевается под этим понятием и какие факторы определяют стоимость.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента. Для оценки сравнительных преимуществ компании можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по достоинствам и недостаткам фирмы и ее главных конкурентов - для этого основные факторы разбиваются на группы и по каждому из них фирма и ее конкуренты должны получить оценку в баллах по шкале от 0 до 5 баллов, которая отражает положение фирмы на рынке также в виде таблицы.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Бизнес план Бизнес-план — это планирование бизнеса до момента начала вложения денег. То есть сначала планируем и считаем — только потом начинаем тратить деньги. Вне зависимости от сложности бизнеса и его сферы, инвесторы хотят получить от бизнес-плана ответы на ряд важных вопросов: Сколько денег может в принципе приносить бизнес максимальная прибыль в год 2. Какой размер инвестиций для запуска или покупки бизнеса 3. Период подготовки запуска бизнеса строительство, оформление документации, прочее Комментарий:

Понятие точки безубыточности, ее расчет и график. Высокий и низкий Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана. 3.

Структура основных финансовых документов отчетности организации. Преимущества горизонтального и вертикального бухгалтерского баланса организации. Основные методы и правила расчета прибыли и рентабельности. Понятие совокупных активов и инвестиционного капитала. Понятие точки безубыточности, ее расчет и график. Высокий и низкий операционный рычаг, их графики и преимущества. Показатели использования основных фондов организации.

Показатели оборачиваемости оборотных средств. Технология бизнес - планирования Тема 3. Моделирование бизнес - процессов 1. Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана. Особенности разработки моделей бизнес-процессов.

25. Финансовый раздел бизнес-плана

Точка безубыточности предприятия является контрольной точкой для разработки стратегии ценообразования, установления цены на товар, значений максимальных скидок и проведения ценовой дискриминации. Понятие точки безубыточности производства широко используется для защиты инвестиционных проектов, утверждения бизнес плана компании.

По факту точка безубыточности показывает, каким должен быть объем продаж компании при прогнозируемом уровне затрат для получение нулевой прибыли от проекта. При расчете точки безубыточности вы должны определить ее значение в денежном выражении объем продаж или выручка и в натуральном выражении в единицах продукции.

Бизнес-план представляет собой комплексный документ, включающий описание посредством анализа конъюнктуры рынка, финансово- экономического Точка безубыточности реализации;; Дисконтированный денежный поток Создание привязок типа «Список» для вывода табличных частей по.

Каждой из этих подсистем присущи определенные формы разрабатываемых финансовых планов и четкие границы периода, на который эти планы разрабатываются. Все подсистемы финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений финансовой деятельности фирмы, осуществляемое в процессе перспективного планирования.

На этом этапе определяются задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь база для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на стадии текущего финансового планирования. Перспективное финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, оно является главной формой реализации целей фирмы [8]. Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период от 1 года до 3 редко — до 5 лет.

Однако такой временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности в стране деятельности, возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направления их использования. Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития фирмы, она должна согласовываться с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией.

Вместе с тем финансовая стратегия сама оказывает значительное влияние на формирование общей стратегии экономического развития фирмы.

Точка безубыточности и запас финансовой прочности

Конкретно оно выражается в составлении соответствующего раздела бизнес-плана, который призван обобщить материалы его предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. Сам бизнес-план можно характеризовать как документ перспективного, а не текущего планирования. В рыночном хозяйстве его составлением принято начинать любое коммерческое мероприятие.

Потребность в разработке бизнес-плана и особенно его финансовой части обусловлена задачами, стоящими перед предприятием, когда оно изыскивает необходимые денежные средства: В конечном счете финансовый раздел бизнес-плана необходим и адресован всем участникам инвестиционного процесса:

Список произведений по запросу"точка безубыточности" информация об аренде и арендных отношениях, о разработке финансового плана и его диагностике В курсе изучаются: понятие «риск» и его взаимосвязь с понятием . В дальнейшем мы рассмотрим части бизнес плана подробнее .

Индекс РТС Индексы для анализа можно выводить с шагом от 10 минут до года. Обычно целью покупки дериватива является не физическое получение базового актива, а хеджирование ценового или валютного риска во времени инвестирование либо получение спекулятивной прибыли от изменения цены базового актива трейдинг. Конечный финансовый результат для каждой стороны сделки может быть как положительным, так и отрицательным.

Анализ на фондовом рынке В качестве примера использования точки безубыточности в сделках на фондовой бирже рассмотрим опцион-колл англ. и Этот опцион даёт право но не обязательство купить в будущем оговоренное количество ценных бумаг или другого базового актива по установленной в контракте цене в течение ограниченного срока или отказаться от такой покупки. Покупатель за это своё право уплачивает продавцу премию на рисунке премия по опциону — Безубыток - колл-опцион Рассмотрим использование уровня безубытка при планировании покупки колл-опциона.

Для получения дохода необходимо, чтобы через 30 дней срок опциона , цена акции превысила уровень безубыточности.

Бизнес план

Полученные показатели сравниваются с аналогичными показателями данной фирмы за предыдущие годы, среднеотраслевыми и конкурентными величинами. В случае необходимости производится корректировка основных прогнозных документов финансового плана. Обоснуйте необходимость финансового плана в составе бизнес-плана.

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации Составление операционного и финансового плана. Понятие и содержание бизнес-плана. Составление календарного плана реализации проекта, схема его финансирования, определение точки безубыточности, оценка.

Возможными рисками являются коммерческие и политические рынки. Коммерческие риски бывают двух видов, такие как: Политические риски всегда связаны с политической обстановкой в стране. Риски возникают из таких факторов, как недостаточный анализ рынка сбыта, недостаточная оценка конкурентов, снижение спроса на производимую продукцию. Для сокращения риска используют детальное изучение рынка, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и страхование имущества.

Заключение По итогам работы можно сделать следующие выводы: Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач: Под бизнес-планированием понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы компании, предприятия. Основная форма бизнес-планирования — составление бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых, и для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании.

Бизнес-план — план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса.

Модель упрощенного бизнес-плана Excel